华数集团召开“融合发展 决战百日”百日冲刺启动会。集团党委书记、董事长陆政品作动员讲话，党委副书记、总经理鲍林强部署相关工作，党委副书记、副总经理汪迎忠主持会议。集团领导周海文、王明华，集团本级部门负责人和主要子公司经营班子成员现场参会。会议认为，今年以来，在经营难度不断增加的情况下，集团上下迎难而上，承压有为，各项经营指标符合年度预期，融合发展年各项任务有序推进，“双治理”持续深入，全省一网整合取得重大进展，省外网络整合扎实推进，三级管理体制基本成形，“五大计划”不断深化，应收账款、降本增效等重点专项治理工作初见成效。

会议指出，面对当前经济形势、行业趋势和企业发展实际，集团上下要认真贯彻落实党的二十届三中全会精神和省委、市委全会精神，以团结奋斗、艰苦卓绝、百折不挠的意志，全力完成年度经营目标任务。

会议要求，百日冲刺期间，各经营单元负责人要切实扛起“第一责任人”职责，统一思想，靠前指挥，确保各项指标责任到人。部分未达经营预期的子公司要进一步开动脑筋、大干快上，打好“翻身仗”。要持续加大绩效考评力度，树牢重实绩、能者上、庸者下的鲜明导向。要坚持诚信经营，加强合规管理，不做虚假账目、不提供虚假数据，守牢底线、不越红线。要全力确保新中国成立75周年及全年安播保障不出问题。

会议强调，集团上下必须发扬长征精神，坚定目标、鼓足干劲，全面掀起大干一百天实现全年目标的热潮。要切实发扬“不畏难、不怕苦、不拖拉、不懈怠”的务实作风，拿出“不达目的不罢休、不破难题不收兵”的坚决态度，迅速进入决战状态；要把加快工作节奏、提高工作效率放在更加突出的位置，做到“准、快、好”，迅速掀起大干热潮；要盯紧人、盯牢事、盯结果，一手抓经营发展，一手抓安全播出，迅速形成攻坚态势。要找准关键发力点，保好利润区，控好成本区，抢好机会区，全力推进华数继续在全国广电网络高质量发展中闯新路、走在前。

会议现场，各主要子公司负责人作表态发言，各分子公司进行行动宣誓。陆政品、鲍林强与集团一线员工代表共同启动“决战百日”倒计时。

主要子公司部门负责人、各地市县分子公司经营班子成员和全国市场各大区负责人在分会场参会。